2月13日上午，泉州城建集團召開2022年度領(lǐng)導班子民主生活會。

集團黨委書記、董事長李垂舉主持會議。市委第四督導組組長、市國資委副主任汪亞彬，市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組組長黃秀萍，市紀委監(jiān)委第四紀檢監(jiān)察室副主任楊曉藝，市國資委黨建科科長陳江峰蒞會指導。

會議通報了上年度民主生活會整改措施落實情況以及本次民主生活會征求意見情況。李垂舉代表集團領(lǐng)導班子作對照檢查，領(lǐng)導班子成員圍繞本次會議主題依次進行個人檢視剖析，開展批評與自我批評。

汪亞彬充分肯定集團成立以來企業(yè)整合優(yōu)化、改革發(fā)展等方面取得的成效，并就本次民主生活會進行點評，指出集團領(lǐng)導班子民主生活會思想重視，主題聚焦，查擺認真，批評坦誠，整改明確，質(zhì)量較高，達到了統(tǒng)一思想、凝心聚力、團結(jié)奮進的預(yù)期效果。同時，對集團下一步工作提出三點意見。

抓好黨建引領(lǐng)

聚焦主線，要以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，推動黨的二十大精神學習宣貫走深走實，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神。聚焦主題，根據(jù)上級部署要求，扎實開展主題教育，凝心鑄魂，形成推進集團改革發(fā)展的強大動力。聚焦主業(yè)，進一步探索黨委“把方向、管大局、保落實”具體路徑和工作方式，完善公司治理運行機制。

抓實項目建設(shè)

帶動發(fā)展提級，2023年，集團負責項目多、任務(wù)重，要在實施政府項目任務(wù)的同時，主動拓展市場，尋求商機，促進集團做強做優(yōu)做大，力爭在全國城投和全省企業(yè)百強排名中晉位提級。帶動管理提升，既要抓好項目進度、質(zhì)量、安全規(guī)范管理，也要抓好項目建設(shè)管理標準化體系建設(shè)，提升項目管理水平，確保不留歷史問題、不留安全隱患、不留廉潔風險。帶動擔當提效，通過選樹“擔當者”，進一步探索評先評優(yōu)和干部選任機制，促進干部在項目建設(shè)和經(jīng)營管理中有擔當、敢作為。帶動隊伍提檔，做好人力資源盤點，統(tǒng)籌人才內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進工作，在項目建設(shè)中鍛煉培育隊伍。

抓嚴管黨治黨

注重理論學習和推動工作有機聯(lián)系，領(lǐng)會黨的建設(shè)總體布局，吃透基層黨建法規(guī)政策，把握國企黨建工作規(guī)律；注重從嚴管黨和從嚴治黨有機結(jié)合，履行管黨治黨責任，落細落實各項任務(wù)，積極打造契合集團實際的新時代廉潔文化；注重壓力傳導和工作指導有效銜接，既要抓好黨內(nèi)基本制度的執(zhí)行落實，又要抓好黨建創(chuàng)新和特色培育。

隨后，李垂舉在總結(jié)講話中強調(diào)：

深耕細作強理論。在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，做深學爭優(yōu)的表率，爭當理論武裝優(yōu)等生。持續(xù)學習黨的二十大精神，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻把握其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，用以指導解決集團發(fā)展進程中難點、堵點問題，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展積蓄更強動能。

較真碰硬抓整改。扎實高效做好民主生活會“下半篇文章”，針對存在的問題，逐條拿出整改措施，逐項明確整改時限，以“釘釘子”的精神和久久為功的韌勁，扎實抓好問題整改。把問題整改與規(guī)劃2023年工作結(jié)合起來，持續(xù)落實黨員領(lǐng)導人員掛鉤聯(lián)系制度，加強對分管領(lǐng)域、掛鉤聯(lián)系企業(yè)督促指導，確保整改落實取得顯著成效。

踔厲奮發(fā)助發(fā)展。持續(xù)深化“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，切實把心思集中在“想干事”上，把能力運用在“會干事”上，把力量匯聚在“干成事”上，勇挑重擔，主動作為，以新思路謀發(fā)展、以新舉措惠民生，為助力泉州加速建設(shè)“21世紀海上絲綢之路”先行區(qū)、奮力推進中國式現(xiàn)代化的城建實踐而不懈奮斗。