7月27日，在上半年全市經(jīng)濟運行分析視頻會及全市開放招商領導小組會議召開后，泉州城建集團迅速行動部署，組織召開專題推進會，傳達貫徹全市會議精神，分析研判上半年集團項目投資建設及招商工作情況，并研究部署下階段項目投資建設提速提效推進工作，以項目建設之“進”，支撐經(jīng)濟發(fā)展之“穩(wěn)”。

會上，集團黨委書記、董事長李垂舉就加快推進項目建設提速、投資提效進行再強調、再部署、再推進，要求集團各方塊迅速統(tǒng)一思想、凝心聚力、加壓奮進，以項目為抓手搶進度、促投資、穩(wěn)大盤，奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，推動實現(xiàn)年度經(jīng)濟運行各項目標任務，為全市穩(wěn)住經(jīng)濟大盤作出國企應有貢獻。

 提高站位  奮勇爭先  

集團各部室、各權屬企業(yè)要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來，落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，聚焦提高效率、提升效能、提增效益，實施“強產業(yè)、興城市”雙輪驅動和“1+3”專項行動。以突出開放招商、強化項目帶動為方法，堅持項目為先、項目為基、項目為要，圍繞穩(wěn)定經(jīng)濟運行、抓好片區(qū)更新、提速項目建設、加快招商引資、厚植產業(yè)優(yōu)勢等方面招項目、謀項目、爭項目，一切圍著項目轉，始終盯著目標干，保質保量完成市委市政府交辦的各項目標任務，切實扛起海絲名城開發(fā)建設主力軍的責任擔當。

咬定目標  明確抓手  

堅持目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松，工作圍著項目干、要素跟著項目走、考核盯著項目考，確保按計劃推進項目、完成年度投資目標。

要牽好項目建設“牛鼻子”，對照“項目攻堅2022”等專項行動目標任務，按照“任務項目化、項目清單化、清單具體化”壓茬推進。按照“五個一批”抓項目，形成項目滾動接續(xù)的良好態(tài)勢。按照“四個優(yōu)先”原則，堅持基礎設施投資、產業(yè)投資、房地產投資一起抓，全力以赴擴大有效投資。

要打好城市建設“主戰(zhàn)場”，超常規(guī)下好城市開發(fā)建設“強功能、提品質、聚人氣”先手棋，加強與參建單位、屬地政府、相關主管部門的工作協(xié)調和聯(lián)動，加快推進金嶼、百崎、東海等三個通道前期工作，有力推動東寶花苑四期、中心市區(qū)照明提升等項目盡快開工建設，形成實物投資量。已開工項目要優(yōu)化建設計劃，加大人員、機械等方面投入，力爭年底實現(xiàn)更多有效實物展示面。

要抓好招商引資“生命線”，充分發(fā)揮片區(qū)業(yè)主優(yōu)勢，圍繞“一核兩翼”核心業(yè)務招引更多強鏈、建鏈、補鏈的優(yōu)質項目，帶動片區(qū)建設向綜合運營轉型升級。建立全員參與、全面出擊、全程服務的招商引資機制，大力推動和華潤集團、南平鋁業(yè)公司等合作項目盡快取得實質性進展，確?！罢械脕怼⒙涞孟隆l(fā)展好”。

精準滴灌  穿透落實  

突出保安全，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住疫情防控、安全生產、合規(guī)經(jīng)營、廉政安全等各領域底線。

突出優(yōu)機制，集團加快項目推進協(xié)調督辦工作專班要加強對項目建設的統(tǒng)一領導、科學謀劃，定期調度、解決問題，加大項目督辦評比力度并納入經(jīng)營業(yè)績考核，切實推動項目提速提效。

突出抓落實，領導干部和中層管理人員要親自抓帶頭干，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良作風，靠前作戰(zhàn)，深入項目一線，實施精細化管理和保姆式服務，推動各項工作穿透落實到位。

突出強保障，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實做好人才、資金等要素保障工作。

突出造氛圍，圍繞項目持續(xù)策劃系列宣傳主題，帶動形成大干快上的濃厚氛圍，讓廣大職工干部學有榜樣、做有標桿。

突出嚴責任，集團紀委（監(jiān)察專員辦）成立的項目建設督導專班，要加強和集團項目推進協(xié)調督辦工作專班辦公室的聯(lián)動協(xié)作，繼續(xù)強化政治監(jiān)督，圍繞項目建設決策部署、推進落實、作風建設、權力運行等四方面情況，督促業(yè)務部室和權屬企業(yè)壓緊壓實主體責任，對存在的不擔當不作為慢作為等問題情況，將予以嚴肅追責問責。

會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳一宇主持。集團黨委副書記、董事蔡偉忠宣讀了集團加快項目推進協(xié)調督辦工作專班名單；集團黨委委員、副總經(jīng)理楊國平回顧了集團上半年項目建設進度、固定資產投資情況，深入分析存在問題并部署下階段工作；集團黨委委員、副總經(jīng)理陳輝煌回顧了集團上半年投資、招商工作及前期項目規(guī)劃情況，并部署下階段工作。

集團在家領導班子、集團各部室負責人、權屬二級企業(yè)主要負責人等參加會議。

今年來，集團克服新冠疫情沖擊和整體經(jīng)濟環(huán)境形勢考驗，錨定目標、激流勇進，全力推動東海、城東、北峰、江南及古城外老舊片區(qū)等五大組團開發(fā)建設，扎實推進集團承擔的57個“抓城建提品質”項目和招商引資工作。今年來，集團累計完成項目投資22億元，固定資產投資11.25億元，成功落地2個總投資合約6億元的招商引資項目。目前，集團19個在建項目已超時序完成年度投資計劃的71%。