為學(xué)習(xí)借鑒工程總承包（EPC）模式的經(jīng)驗(yàn)做法，近日，集團(tuán)黨委副書記、董事蔡偉忠率隊(duì)赴福州市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱福州建發(fā)集團(tuán)）進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。

座談交流會(huì)上，福州建發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理胡發(fā)勝具體介紹了工程總承包模式在安置房及商品房工程項(xiàng)目的運(yùn)用情況。雙方針對(duì)EPC招標(biāo)工程的前期準(zhǔn)備工作、模擬清單的編制方式、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及項(xiàng)目后期交付等具體問(wèn)題，近距離、多角度進(jìn)行了深入探討交流，福州建發(fā)集團(tuán)相關(guān)職能部室人員傾囊相授，讓學(xué)習(xí)考察的成員收獲頗豐。

▲福州建發(fā)集團(tuán)總部大樓

工程總承包模式簡(jiǎn)化了招投標(biāo)手續(xù)，在企業(yè)節(jié)省投資、縮短工期、保證質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面有著明顯優(yōu)勢(shì)，是提升房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理模式的有利方式。

最后，蔡偉忠副書記對(duì)福州建發(fā)集團(tuán)分享寶貴經(jīng)驗(yàn)表示感謝，并指出福州建發(fā)集團(tuán)在EPC項(xiàng)目管理模式的經(jīng)驗(yàn)做法值得學(xué)習(xí)借鑒，要對(duì)兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)好做法加以轉(zhuǎn)化吸收，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極探索、主動(dòng)作為、靈活運(yùn)用，著力打造“泉州城建地產(chǎn)”品牌，做大做強(qiáng)城建地產(chǎn)板塊，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。